【匡时四期剑桥研学】Entrepreneurship and Bussiness

8月14日，匡时班的同学们一起踏上了剑桥研学之旅。

 DAY 1

卸下行李，褪去疲惫，第一天我们就开启了Cambridge Tour，与学院fellows以及特邀导游一起探索这座城市。从位于Lucy Cavendish的宿舍慢步到Kings College，一路领略了剑桥的悠久历史与人文景观。从发现DNA双螺旋结构的实验室到砸中牛顿的那颗三一学院的苹果树，无处不在的故事隐约彰显着古老城市的气魄。我们沉醉于街头艺人美妙的歌声中，也流连于布满阳光的斑驳城墙下。

 DAY 2

第二天，剑桥创业课程正式开始，第一节课由Cambridge Innovation Investment 的CEO Alex教授为我们讲课。干货在此，没有到场的小伙伴们快来大饱眼福吧！

【Alex的课堂】大框架之三大步骤：

⚪ 我有创新的想法，怎么办？
⚪ 这到底是不是个好点子呢？
⚪ 资金从哪里来？

当你某天灵光一现，突然想到某个绝棒的商业点子，如何及时的保护你的想法并利用它好好的赚一笔呢？
Alex教授向我们引入了business model(商业模式)的概念，好的商业模式是帮助你实现梦想的必经之路，它能将知识转为实践。

社会上普遍的商业模式有哪些呢？

——出版公开
——合作研发
——咨询顾问
——注册专利
——创新创业

【该如何选择商业模式？需考虑的关键因素是什么？】
-技术还是产品？(tech or product?)虚拟还是实物？
-启动资金是多少呢？(how much is the funding?)
-已被注册过(或专利内容有重复)的可能性是多少？
-团队(是否能组建到好的团队很大程度上决定了是否进行创业)
-发明者的个人偏好
-当地政策偏好

（企业case：ARM/SUBWAY/NETFLIX…）

【关于Business model的格言和Alex教授的格言】

【评估新的想法】
——如果把想法变为一种产品/服务，会有人掏腰包买吗？
——他们乐意花多少钱买呢？
——力所能及的市场有多大？
——我们如何进入市场？
——有没有更大的社会影响呢？
——投入的时间和精力值得吗？

【究竟是不是个好点子？】
——ask the customers!!!
——做更多的产品研发
——利用网上资源进行调查
——打造初代原型

最后，别忘了做business model canvas商业计划蓝图，帮助你更清晰的整理逻辑～